(8362) 42-36-32, 42-43-84 Йошкар-Ола, ул. Вознесенская, 39

План мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности музея

I. Цели разработки плана мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности учреждения.

Целями плана мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности учреждения (далее - «дорожная карта») в МБУК «Музей истории города Йошкар-Олы» являются:

  • создание условий для повышения качества и многообразия услуг, предоставляемых учреждением;
  • обеспечение равного доступа граждан к культурным благам, музейным коллекциям и ценностям, уникальной самобытной культуре и духовному потенциалу народов, проживающих в городском округе «Город Йошкар-Ола»;
  • создание условий для творческого и нравственного совершенствования каждой личности, участия граждан в культурной жизни общества независимо от уровня доходов, социального статуса и места проживания;
  • создание оптимальных условий для пропаганды историко-культурного и природного наследия городского округа «Город Йошкар-Ола» и Республики Марий Эл;
  • обеспечение достойной оплаты труда работников учреждения, как результат повышения качества и количества оказываемых ими муниципальных услуг;
  • развитие и сохранение кадрового потенциала учреждения,
  • решение проблемы острого дефицита профессионального кадрового потенциала учреждения повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;
  • сохранение культурного и исторического наследия народов, проживающих в городском округе «Город Йошкар-Ола».

II. Проведение структурных изменений в учреждении.

В рамках структурных реформ предусматривается:

повышение качества и расширение спектра муниципальных услуг в учреждении;

обеспечение  доступности к культурному продукту путем информатизации учреждения (создание виртуальных музеев),

привлечение средств информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее – сеть «Интернет») в культурно-образовательной работе, предоставления продукта, отвечающего современным запросам общества;

развитие грантовой и проектной деятельности по изучению и введению в научной и просветительский оборот фондовых коллекций музея;

создание условий для творческой самореализации каждой личности;

популяризация территории городского округа «Город Йошкар-Ола» во внутреннем и внешнем культурно-туристическом пространстве (этнотуризм, агротуризм, культурное наследие);

 

III. Целевые показатели (индикаторы) развития сферы культуры и меры, обеспечивающие их достижение.

 1. С ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

Наименование показателя

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

Объем

Объем

Объем

Объем

Объем

Объем

1.Работа по формированию, учету, изучению и хранению предметов Музейного фонда Российской Федерации

1. Количество научных и научно-исследовательских экспедиций.

1

1

1

1

1

1

2. Доля учетных записей музейных предметов, переведенных в электронный вид за отчетный период, от общего музейного фонда (ед. хранения)

250

500

750

1000

1250

1500

3. Количество музейных предметов в фондах музея (ед. хранения)

20545

21045

21545

22045

22545

23045

4. Количество находящихся в фондах предметов Музейного фонда Российской Федерации(ед. хранения)

1774

1774

1774

1774

1774

1774

2. Услуга по показу музейных предметов и музейных коллекций

1. количество мероприятий, всего 

632

632

632

632

632

632

2. культурно-массовые мероприятия

35

35

35

35

35

35

3. экскурсии

550

550

550

550

550

550

4. лекций

35

35

35

35

35

35

5. выставки

12

12

12

12

12

12

6. количество посещений

26,0

27,5

29,2

31,2

33,7

36,7

7. Количество посещений детьми

17,5

18,0

18,0

18,0

18,0

18,0

2. Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторов) учреждения, являются:

1) создание механизма стимулирования работников учреждения, оказывающих услуги (выполняющих работы) различной сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания муниципальных услуг;

2) поэтапный рост оплаты труда работников учреждения, достижение целевых показателей по доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждений культуры до средней заработной платы в Республике Марий Эл в соответствии с указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»;

3) обновление квалификационных требований к работникам, переобучение, повышение квалификации, приток квалифицированных кадров, создание предпосылок для появления конкурентоспособных специалистов и менеджеров, сохранение и развитие кадрового потенциала работников учреждения;

4) оптимизация расходов учреждения.

 

IV. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников учреждения.

1. Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников учреждения будет осуществляться с учетом Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы, утвержденной распоряжением   Правительства   Российской   Федерации   от   26   ноября   2012   г.   №   2190-р.  

2. Показателями (индикаторами), характеризующими эффективность мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников муниципальных учреждений сферы культуры, являются:

1) динамика   индикативных   значений   соотношения   средней   заработной   платы   работников муниципальных учреждений культуры и средней заработной платы в Республике Марий Эл:

(процентов)
2013 год                2014 год              2015 год              2016 год                2017 год                   2018 год

   56,1                        64,9                      73,7                     82,4                          91,2                         100,0

 

V. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности сферы культуры, связанные с переходом на эффективный контракт.

 

Совершенствование системы оплаты труда

Мероприятия

Результат

Ответственный исполнитель

Сроки исполнения

1. Разработка (изменение) примерных критериев показателей эффективности деятельности учреждения 

правовой акт

руководитель учреждения

ежегодно

2. Проведение мероприятий на повышение заработной платы не менее одной трети средств, получаемых за счет приносящей доход деятельности

Приказы, договора

руководитель учреждения

ежегодно

Развитие кадрового потенциала работников учреждения

4. Осуществление мероприятий по обеспечению соответствия работников учреждения  квалификационным требованиям, в том числе на основе повышения квалификации и переподготовки кадров

Программа повышения квалификации сотрудников

руководитель учреждения

ежегодно

5. Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров) с работниками муниципальных учреждений культуры в связи с введением эффективного контракта

Трудовые договоры работников (дополнительные соглашения к ним)

руководитель учреждения

ежегодно

6. Обеспечение дифференциации оплаты труда основного персонала, оптимизация расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал учреждения

 

руководитель учреждения

2013-2014

Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы отдельных категорий работников, определенных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597.

7. проведение мониторинга реализации мероприятий по повышению оплаты труда работников учреждения, предусмотренных в соответствии с «дорожной картой»

 

руководитель учреждения

25 июля 2013г., ежегодно, начиная с 2014года, 25 января, 25 июля

8. Информационное и методическое сопровождение «дорожной карты» - организация проведения разъяснительной работы в трудовом коллективе

 

руководитель учреждения

2013-2018

Сопровождение «дорожной карты»

9. Разработка и утверждение плана мероприятий по повышению эффективности деятельности в части оказания муниципальных услуг (выполнения работ) на основе целевых показателей деятельности учреждения, совершенствованию системы оплаты труда, включая мероприятия по повышению оплаты труда соответствующих категорий работников (по согласованию с управлением культуры администрации городского округа «Город Йошкар-Ола»

Локальный акт

руководитель учреждения

I полугодие 2013г.

план эффективности

↑ Наверх